Enaex

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De acuerdo al sitio oficial de la empresa Cronología de la Empresa Enaex del Grupo Sigdo Koppers

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A continuación se presentan los acontecimientos más relevantes en la historia de ENAEX S.A. Estos hechos representan acciones o situaciones, tanto internas como externas a la empresa, que de alguna manera se han sentido ENAEX.

2006
• Enaex S.A. recibe el Premio Fundación PROhumana RSÉtica 2005 en la categoría empresa, por su gestión en Responsabilidad Social Empresarial.
• Expomin entrega a Enaex el premio “Excelencia de la Empresa Proveedora de la Minería”. El premio se otorga por primera vez en el País.
• Antofagasta Minerals premia nuevamente a Enaex por su Gestión de Recursos Humanos.
• El Gerente Técnico y de Desarrollo, Sr. Carlos Orlandi, es distinguido en Dallas, Texas, USA, por la Sociedad Internacional de ingenieros explosivistas ISEE por su destacada participación en el directorio.
• El Consejo Nacional de Seguridad otorga diversos premios por la Excelencia en Prevención de Riesgos a Enaex S.A. en Plantas productoras y de servicio.

2005
• Enaex S.A. cumple 85 años de historia.
• Antofagasta Minerals premia a Enaex por su Gestión de Recursos Humanos.
• La Municipalidad de Mejillones premia a la Sra. Lucía Castillo, Jefe de Bienestar zona norte de Enaex, por su destacada gestión hacia la comunidad, implementando las políticas de responsabilidad social de la compañía.
• Enaex es seleccionada entre las 27 empresas chilenas que aparece en el ranking de las 100 empresas más competitivas de América Latina, de acuerdo a selección hecha por Revista América Economía.
• Se decide construir una nueva Planta de Nitrato de Amonio, con lo que se llegará a una producción anual de 800.000 toneladas anuales.

2004
• Enaex S.A es seleccionada como una de las 100 Mejores Empresas para Trabajar en Latinoamérica, de acuerdo a las encuestas del Great Place to Work Institute.
• El Instituto de Ingenieros de Chile, entrega el Premio Julio Donoso Donoso, al ingeniero y gerente de recursos humanos de Enaex S.A. Sr. Ricardo Nanjarí Román, por su destacada contribución en las relaciones humanas en la empresa y en la comunidad.
• El directorio de Enaex toma la decisión de conservar la planta de Amoníaco, la que se comienza a desmontar, para luego ser trasladada e instalada en su destino definitivo. Se continua con el estudio de posibles ubicaciones para ella.

2003
• Enaex es nominada nuevamente entre las 25 mejores empresas para trabajar en Chile, según encuesta realizada por el Great Place to Work Institute y Revista Capital.
• La filial Inverell Participations Inc. Adquiere una Planta de Amoniaco y Urea instalada en Irlanda, dándose inicio a los estudios de factibilidad para el desarrollo de este proyecto que considera el traslado y reubicación de la Planta hacia la región.
• Enaex es elegida dentro de las 100 empresas más competitivas de América Latina según la revista América Economía por su desarrollo económico, integración al comercio internacional y su incorporación a la competitividad mundial.
• La Asociación de Industriales de Antofagasta premia a Enaex por su permanente preocupación y gestión del medio ambiente.

2002
• La empresa obtiene el Premio Carlos Vial Espantoso, por su buen nivel de relaciones laborales.
• Se estrena la Obra de Teatro La Hora del Trueno, basada en la historia de la compañía.
• La sociedad adquiere Frioquímica S.A, empresa orientada a servicios industriales de amoniaco anhidro en refrigeración y otras áreas.
• El Diario La Segunda escoge a Enaex entre las empresas más respetadas, por su compromiso con el bienestar de sus trabajadores.

2001
• La Compañía obtiene el Premio Nacional a la Calidad, Categoría Gran Empresa.
• Enaex es nominada entre las 25 mejores empresas para trabajar en Chile, según encuesta realizada por el Great Place to Work Institute y Revista Capital.
• La revista "Qué Pasa", selecciona al Sr. Camilo Sandoval, Gerente General de Enaex dentro de los cien gerentes generales que han ejercido más positiva gestión en las empresas que dirigen.

2000
• Se aprueba la auditoría de Certificación de calidad para Plantas Lomas Bayas y Carolina Michilla realizada recientemente por BVQI, que acredita que el Servicio Integral de Tronadura en estas plantas, cumplen los estándares internacionales de la norma ISO 9002.
• Se inaugura nueva Planta de nitrato de amonio Prillex América, con la asistencia del Presidente de la República, Ricardo Lagos, el triministro de Economía, Minería y Energía, José de Gregorio, autoridades, empresarios, ejecutivos y trabajadores de Enaex. Esta planta, una de las dos más grandes del mundo, produce 350.000 toneladas de nitrato de amonio al año.
• Se realiza la última tronadura (con explosivos de Enaex) del nuevo túnel Zapata, que permite ver la luz. Esta obra estará lista en abril del 2001.
. • Se recibe el premio al Desarrollo Industrial que entrega anualmente la SOFOFA, esta vez por el desarrollo del proyecto Planta Prillex América.
• El cantante Andrés Márquez compone y edita en un C.D "Tronadura", una canción dedicada a la actividad más importante desarrollada por la empresa.También se edita en un C.D, la canción "Millones de Estrellas", por el conjunto juvenil La Rue Morgue, dedicada a la Planta de Nitrato de Amonio de Enaex.
• Se realiza el Primer Concurso Regional de Pintura en La Serena, auspiciado por Enaex, cuyo tema es La Tronadura. El primer lugar lo obtiene Florencia Lagos, con su cuadro " Profundas Huellas".
• Se recibe el premio Sernageomin a la empresa destacada en el ámbito de la seguridad minera.
• Enaex consolida su expansión hacia Latinoamérica con la adquisición de Samex S.A.
• Enaex S.A cumple 80 años desde su creación en 1920.

1999
• La empresa Norinco Chemicals de la República Popular China, firma un contrato de representación para Sudamérica con Enaex, para distribuir explosivos chinos, pentolitas y otros productos.
• Se forma la asociación de ingenieros explosivistas de Chile, cuyo primer presidente es Carlos Orlandi, Gerente Técnico de nuestra empresa.
• La empresa vende su participación en FERTICA, productora de nitrato de Costa Rica.
• ASIQUIM distingue a la empresa con el premio Conducta Responsable: " Al esfuerzo y progreso en la protección de la salud, seguridad y medio ambiente".
• Se obtiene el certificado BVQI, para el Servicio Integral de Tronadura en Planta Mantos Blancos, bajo normas ISO 9002.
• El cantante Alvaro Scaramelli compone "Canción para ENAEX", dedicada a los trabajadores de la empresa, la que posteriormente es editada en un C.D del mismo nombre, junto a otras canciones inéditas del autor. Este mismo año gana el premio APES al mejor compositor.
• Diario ESTRATEGIA elige las 21 empresas más destacadas de 1999, dentro de las cuales está ENAEX por su acertada gestión y buenos resultados.
• Se inicia producción de nitrato de amonio en nueva planta de Mejillones, la cual costó US$130 millones y tiene una capacidad de 350 mil toneladas anuales.

1998
• Se obtiene el certificado de calidad bajo NORMAS ISO 9000, para el proceso de producción de emulsiones en Planta la Chimba y se inicia la preparación para certificar el servicio integral de tronadura en Plantas La Escondida, Mantos Blancos y Michilla.
• Se publica la segunda edición en 2000 ejemplares de La Hora del Trueno.
• ENAEX adhiere a los principios de Conducta Responsable propiciados por ASIQUIM.
• El jefe de prevención de riesgos de la empresa, Tomás Ovando recibe el premio al profesional distinguido 1997, otorgado por SERNAGEOMIN.
• Se congela indefinidamente el proyecto de Planta de Amoniaco en Punta Arenas, reemplazándolo por un contrato de suministro de mediano plazo.
• Se encuentran osamentas con una data de 800 años en Planta Mejillones, las cuales son entregadas al Museo de Antofagasta.
• Se publica la historia de Enaex para niños, realizado por Edgardo Nuñez, hijo de un trabajador de Planta Andacollo. ENAEX Una Leyenda Que Perdura, es una edición de 2000 ejemplares.
• Se realiza con patrocinio de la empresa, la exposición fotográfica Realidad Minera del artista Dante Rojas, en diversas partes del país.
• La Mutual de Seguridad entrega el premio por 2,500,000 horas hombre sin accidentes con tiempo perdido.

1997
• El proyecto Nitrato de Amonio PANNA 3, se reasigna a Krupp Uhde de Alemania.
• Se suscribe un contrato de Ingeniería y Suministros para el proyecto de Amoniaco, sujeto a la aprobación del estudio de factibilidad y autorizaciones de los Directores de ENAEX Y ENAP.
• Se continúan actividades en Perú, a través de Samex.
• Se forma Inverell International Trading Co.
• La empresa tiene una participación destacada en la primera versión del Premio Nacional de la Calidad, 1996.
• Nuevamente aparece ENAEX entre los TOP 100 del diario financiero ESTRATEGIA, que selecciona a las empresas más destacadas.

1996
• Empieza a operar el segundo estanque de amoníaco en la Planta de Mejillones.
• Empieza proceso de licitación para los trabajos de Ingeniería, suministro y construcción de los proyectos de expansión de la producción de Nitrato de Amonio y la construcción de la Planta de Amoníaco en Cabo Negro, en asociación con ENAP.
• Se renuevan contratos de suministros existentes y se adjudican nuevos (Radomiro Tomic, Punta del Cobre, Los Colorados de Minera Huasco).
• Se continua el uso de QED, y se termina el proyecto de automatización de la producción de Nitroglicerina en Planta Río Loa.
• Continúa Plan de Capacitación, intensificando lo que concierne a seguridad. Bajos Indices de frecuencia de accidentes.
• Se pagó anticipadamente la deuda externa de largo plazo, que se mantenía con un Sindicato de bancos, liderado por el Dresdner Bank de Luxemburgo. Con esta operación se consigue una utilidad extraordinaria.
• El poeta Raol Zurita escribe el poema "Oh Dios de la Tronadura", dedicado a Enaex y el pintor Mario Muroa pinta el cuadro "Tronadura" para la portada del libro que reunirá la historia de la empresa.
• Incorporación de la empresa al uso de las Normas ISO 9000 en Planta La Chimba. Se iniciaron las actividades formales de gestión de calidad, con la creación de una política de calidad y la confección del informe de autoevaluación técnica, de acuerdo a las pautas entregadas por el CNPC.
• El contrato de suministro e ingeniería para el proyecto de Nitrato de Amonio, es adjudicado a la firma NKK Corporation de Japón.
• Se publica la primera edición de 2000 ejemplares de La Hora del Trueno de Gonzalo Rojas Donoso y se realiza un video de la historia de Enaex, a cargo del cineasta Manuel Basoalto.

1995
• Estudio de la expansión de la producción de Nitrato de Amonio y de construcción de una Planta de Amoniaco en Cabo Negro, en asociación con ENAP. El Amoníaco, principal insumo del Nitrato de Amonio, se produciría con gas natural, suministrado por ENAP.
• Aumenta presencia en Perú al haberse asignado a la empresa coligada ENEXSA S.A. dos importantes contratos (Cerro Verde y Tintaya). También aumenta notablemente la presencia internacional a través de Austin Enaex International.
• ENAEX, a través de su filial IPI y junto con APC, adquieren el control de Fertica S.A. de Costa Rica, importante productor de fertilizantes para América Central y especialmente de Nitrato de Amonio, grado explosivo.
• Se inicia estudio de incorporación de la empresa al uso de las normas ISO 9000.
• Se realizaron inversiones de crecimiento y reposición en todas las Plantas de la empresa, destacándose el logro de plena capacidad de producción de Nitrato de Amonio en Mejillones y el comienzo del montaje del segundo estanque para amoniaco.
• Plan de capacitación implementado, consigue bajos índices de accidentes en el trabajo.
• Hasta este año, realiza exportaciones a EE.UU., Bolivia, Ecuador, Perú y Argentina.

1994
• Se inicia la participación en Perú, al ingresar a la propiedad de ENAEX S.A., junto a Austin Powder Company de USA y EXSA de Perú en partes iguales.
• Se suscribe con Austin Powder Company un acuerdo de desarrollo conjunto para Latinoaméricana, y luego se forma AUSTIN ENAEX INTERNACIONAL, un joint venture con Austin Powder CHILE, sociedad que se convierte en el vehículo para el desarrollo en el exterior de ENAEX.
• Se pone en funcionamiento el software de análisis y diseño de tronaduras, QED, con los principales clientes.
• Se inician estudios de modernización para las Plantas de Emulsiones de pequeño diámetro en Antofagasta (inició operaciones en este año) y de matrices en Mejillones y de un segundo estanque de amoníaco para la Planta de Nitrato de Amonio. Se completan proyectos de modernización de la Planta de Río Loa (Nitroglicerina).
• Eduardo Frei Ruiz - Tagle es elegido Presidente de Chile.

1993
• En junio se celebra un contrato de asistencia técnica amplia, por 10 años con Ireco Incorporated USA, actual Dyno Novel Inc. USA, incluyendo marcas, patentes y asistencia tecnológia, pasando a ser Ireco Chile Limitada una filial de ENAEX S.A., con el 99,75%.
• Se implementa un software para el análisisy diseño de tronadura producto del convenio con Austin Powder Company. Se pone en marcha el segundo "Tech Van". Se inicia el plan estratégico de informática.
• Se concluye primera ampliación de capacidad de plantas de ácido nítrico y nitrato de amonio en Mejillones y se incorpora una nueva planta de Emulsiones de pequeño diámetro, a través de la filial Explosivos Industriales Ireco Chile S.A.
• Famae vende el total de sus acciones y las adquiere Sigdo Koppers. En ese entonces se incorporó a la propiedad un importante grupo de ejecutivos de la empresa.
• Contrato con Mining Services Internacional MSI, por 3 años de licencia, para ocupar tecnología de emulsiones gasificadas químicamente.
• Contrato de agencia de exportadores con APC Chile S.A. Hasta Abril de 1994.
• Un grupo de trabajadores de planta Mejillones recibe la medalla de oro otorgada por el Consejo Intermamericano de Seguridad y un premio del Consejo Nacional de Seguridad de Chile.

1992
• Se adjudica el total del sumistro de la división Chuquicamata de Codelco, a partir del 16 de Abril de 1993, con una duración de 4 años, lo que significa la duplicación del volumen de las operaciones.
• Se renueva el contrato de uso de marcas y asistencia tecnológica con APC hasta el año 2000.
• La Gerencia de Relaciones Industriales pasa llamarse Gerencia de Recursos Humanos, a cargo del ingeniero civil industrial Ricardo Nanjarí.
• Se crea la Gerencia Técnica y de Desarrollo, a cargo del Ingeniero Civil Químico Carlos Orlandi.

1991
• La sociedad se constituye como Sociedad Anónima Abierta. Se inscribe en el registro de valores de la Superintendencia de Valores y Seguros, como manera de dar a conocer la empresa en el medio empresarial, dar mayor transparencia a sus actividades y acceder a nuevas fuentes de financiamiento.
• Lo anterior se debe a los proyectos de inversión: ampliación de la Planta de Acido Nítrico en 50% (contrato con CSBP and Farmers de Australia) y Nitrato de Amonio; nuevo estanque para el Amoníaco; Planta de Emulsiones; política de avance tecnológico (compra de equipos).
• Compra y traslado a las nuevas oficinas de Renato Sánchez 3859, en Las Condes.
• El Gerente General propone como misión "El servicio integral de tronadura" y no sólo el aumento de las ventas de producto terminado. Esto implica un cambio en el objetivo del negocio a uno de servicios, donde el recurso humano es muy importante.
• Se realiza un proceso formal de planificación estratégica coordinada por el Gerente de Planificación Administración y Finanzas, ingeniero Rodrigo Gonzalez G.

1990
• Cambia la propiedad de los inversionistas privados nacionales, manteniéndose la participación de FAMAE y de APC, a través de su filial en Chile. Se produce la venta de la parte del Grupo Claro a Sigdo Koppers (1/3 del total).
• Se instalan Plantas modulares en El Salvador y La Coipa.
• Planta de matriz e incorporación de camiones , para suministro de Sanfos Blancos, productos con mayor porcentaje de Nitrato de Amonio, en Chuquicamata.
• Incorporación de laboratorio móvil de análisis de tronadura "Tech Van", equipo que cuenta con equipo de sismografía, medición de velocidad de detonación en la perforación, microcomputación, video con monitor y cámara de filmación de alta velocidad (de hasta 500 cuadros/segundo.
• Introducción al mercado de Minibooster, iniciador de Pentolita, como producto alternativo de explosivos de pequeño diámetro.
• Desarrollo y adquisición de software de apoyo computacional para consultores técnicos como TOP, Túnel y Abanico, para el cálculo y diseño de diagramas de disparo para optimizar tronaduras.
• Asume como nuevo Gerente General - Camilo Sandoval G.

1989
• Cambia la razón social a "ENAEX S.A.".
• Se incorporan las Plantas modulares en Chuquicamata.
• Incorporación de equipo mecanizado Hidrodose para carguío de Emulsiones de pequeño diámetro a granel, en faenas subterráneas.

1988
• Puesta en marcha Planta de Emulsiones y Aquageles pequeño diámetro.
• Desarrollo del producto Softron, para uso en tronadura amortiguada en minería subterránea.
• Incorporación de camiones Quadra, para carguío de Anfo y Anfo pesado vaciable en perforaciones secas, Emulsiones y Anfo pesado bombeable en perforaciones con agua como parte del Plan de Desarrollo de Enaex.
• Instalación de plantas modulares, que incluyen silos de almacenamiento de Nitrato de Amonio y Matriz, para abastecer a camiones fábrica tipo Quadra, Auger y Anfo, para entregar emulsión, Anfo Pesado y Anfo respectivamente en la Escondida.
• Adjudicación de Mantos Blancos y Escondida.

1987
• En Enero, la empresa pasa al sector privado, siendo adquirida por accionistas privados nacionales (grupo Claro), FAMAE y Austin Powder Company de USA. Este hecho se relata en el capítulo: " La favorita del Consigliere". Asume como Gerente General Oscar Jadue S.
• Por un plazo de 10 años, mediante un contrato de licencias de marca, se le autoriza a ocupar la marca Austin Powder Company en cualquiera de los productos que vende.
• Desarrollo de la Sismogelatina, para prospección sísmica.
• Traslado e instalaciones de planta de Emulsiones y Aquageles pequeño diámetro en Río Loa.
• Adjudicación de mina El Soldado.

1986
• Compra de 2 camiones Auger para explosivos a granel y dos camiones con bombas de agua para los hoyos de los camiones Auger.
• En la segunda quincena de Mayo, la Gerencia General y parte de la Oficina Central se traslada a Antofagasta por orden de CORFO.

1985
• Se introducen camiones fábrica para el carguío y mezcla mecanizadas, lográndose altos niveles de seguridad y productividad.
• Se incorpora la computación en la empresa, como herramienta de gestión.

1984
• La empresa matriz absorbe a la filial PROQUIM Ltda.
• Comienza fabricación de explosivos emulsionados encartuchados para pequeños diámetros.
• Intensificación del desarrollo de la política de administración de polvorines.
• Se renueva contrato con Chuquicamata y otros sectores de Codelco.
• Se suspende importación de dinamitas por parte de la competencia.

1983
• Se da comienzo a la producción de ácido Nítrico y Nitrato de Amonio en la Planta Mejillones, cambio fundamental, que permitió el autoabastecimiento de la principal materia prima en los explosivos.
• Esto permitió la incursión de la empresa en negocios de Productos Químicos, distinto de los explosivos propiamente tales.
• Inicio de la fabricación de explosivos emulsionados a granel.
• Desarrollo de la política de administración de polvorines y servicios relacionados.
• Automatización de nitrador de PETN y mecanización de transporte de ingredientes en las Plantas.
• Superintendencia de Valores y Seguros emite certificado que le otorga la categoría de Sociedad Anónima Abierta y desde entonces tiene que regirse por los reglamentos y supervisión de ésta.

1982
• Se establece un convenio de licencia con ETI (ex Dupont) para la fabricación en Chile de explosivos emulsionados a granel.
• Comienza etapa de "puesta en marcha" de la Planta Mejillones.
• Adjudicación de administración de Polvorines Barahona; creación de la Planta El Teniente.
• Comienza el funcionamiento de la Planta Andina, en su nueva mina a rajo abierto "Sur-Sur".

1981
• Nueva baja de los índices de accidentabilidad.
• Se renueva contrato de Asistencia Técnica con Dupont.
• Se pierde el contrato de Aquageles con Chuquicamata y se paralizan las actividades en El Teniente, CAP Algarrobo, ENACAR y Mantos Blancos.
• Contracción de la pequeña minería produce disminución de la comercialización de los productos, debido a un bajo precio del cobre.
• Se inician Cursos de Seguridad (incluyendo equipos de incendio y telecomunicaciones) y capacitación.
• Se establece una política de adquisiciones mediante Contratos de suministros anuales con lso principales proveedores nacionales y extranjeros.

1980
• Se constituye la filial PROQUIM LTDA., para desarrollar el proyecto de la Planta de Acido Nítrico y Nitrato de Amonio en Mejillones.
• Se inician exportaciones de PETN a Argentina, Bolivia y Perú.
• Plan de seguridad en el trabajo logra reducir nuevamente los índices de accidentabilidad.
• Se introduce una nueva linea de Nitrocarbonitratos sensibilizados y energizados mediante nitroparafinas (Sanfos Consol).

1979
• Se ponen en marcha las Plantas de Nitrocarbonitratos de Vallenar y Pudahuel.

1978
• Se inicia la fabricación de Sanfos Aluminizados para Chuquicamata.
• Se firmó convenio de Investigación y Desarrollo con Intec (Filial Corfo)

1977
• Se finalizan estudios técnico-económicos de factibilidad de hacer la Planta de Mejillones y se mandan a la CORFO y ODEPLAN y se llama a licitación para ingeniería básica.

1976
• Empieza a funcionar la planta de Aquageles de La Serena.

1975
• Se inicia construcción de planta de Aquageles de pequeño diámetro en la Serena (Hidrex 200 y 300 son los nuevos explosivos producidos ahí).
• El desarrollo de la empresa se debe al aumento de camiones bombeadores y cisterna, alcanzando alto nivel de productividad y récord en ventas.
• En Abril se logra el traspaso del proyecto de la Planta Acido Nítrico y Nitrato de Amonio desde Petroquímica Chilena (Filial Corfo).
• Curso de seguridad en Río Loa introduce nuevos conceptos de la empresa Dupont.
• En Octubre se renueva convenio de asistencia técnica con Dupont.
• Empieza estudio de sustitutos de materias primas importadas, por nacionales a través del INTEC.

1974
• Entran en operación los camiones fábrica, recuperando los mercados de Chuquicamata y La Exótica.
• Se suprimen importaciones desde Francia y Argentina.
• El 25 de Septiembre se constituye el Directorio de la empresa, con el Coronel (r) Sr. Hernán Opitz como Gerente General.
• Se apoya en forma económica y con capacitación a los trabajadores.
• Se hace participar a los empleados de la marcha de la empresa, nombrando representante de ellos en el Directorio.
• Costos de la materia prima se ven influenciados por la crisis del petróleo.
• Se pone en marcha un laboratorio de investigación.
• Se da un nuevo impulso al proyecto de construir una Planta de Nitrato de Amonio.

1973
• Se desarrollan dinamitas más seguras y se inicia construcción de túnel de pruebas. Problema de distribución superado con la compra de 2 camiones. Se materializa importación de 2 camiones bomba para aquageles. Construcción de laboratorio de explosivos en Río Loa.
• Las exportaciones se limitan a Bolivia, donde se registra una disminución, por dificultades de los clientes para obtener permisos de importación de Chile y por una fuerte competencia de productos de Argentina y España.
• Siguiendo con la política de proporcionar vivienda propia a sus trabajadores, la empresa decide comprar un terreno en Calama para destinarlo a construcción de viviendas para los trabajadores. También se adquiere una propiedad para la sede social en Calama.

1972
• El 28 de Marzo, el estado chileno a través de Corfo, adquiere el control absoluto, con el nombre de "Empresa Nacional de Explosivos S.A." De esta manera pasa a ser parte del área Social.
• Se crea el periódico "Tronador", que posteriormente se llamará NITROINFORMATIVO.
• El 10 de Octubre, se constituye en Santiago un Consejo de Administración, que se haría cargo de la orientación general de ENAEX, en función de los acuerdos adoptados entre el gobierno y la CUT, en lo relativo a "la participación" de los trabajadores en la empresa.

1971
• El poeta Pablo Neruda recibe el Premio Nobel de Literatura.

1970
• Se inaugura la Planta Vallenar.
• Se encuentra un cementerio indígena en dependencias de Punta Teatinos en La Serena. La investigación la desarrolla Hans Niemeyer.

1969
• Dos astronautas norteamericanos descienden y caminan en la luna.
• Se da la autorización oficial para construir la Planta de Nitrato de Amonio.

1968
• Se inaugura la planta de nitrocarbonitratos en Punta de Teatinos, a 10 kms. de la Serena.
• Se concluyen los estudios para construir la Planta de Nitrato de Amonio en Mejillones.

1966
• Dupont compra la parte de ICI. Se cambia la razón a "Industrias Químicas Dupont S.A."
• Dupont se convierte en el único propietario, con el nombre de "Industrias Químicas Dupont".

1964
• Eduardo Frei Montalva es elegido Presidente de la República.

1962
• Domingo Bordones, el empleado más antiguo de la empresa, gana la distinción "el mejor empleado de Chile".

1961
• Javier Villanueva asume como Administrador de la Planta de Río Loa, pasando a ser el primer chileno en la plana ejecutiva de la empresa.

1950
• Se inaugura la capilla del campamento de Río Loa.

1949
• Dupont toma el control mayoritario con el 57,5%, comprando a Atlas el 15% y pasa a llamarse "Compañía Sudamericana de Explosivos". El otro socio ICI posee el 42,5%.

1947
• El libro de visitas de la Planta Río Loa, registra la visita de Henry B. Du Pont, relatado por Olivia Garbarini de Herrera, en el capítulo "El día que un Dupont llegó a Río Loa".

1939
• Noticias del inicio de la segunda guerra mundial coinciden con el "boom" de producción contínua en la planta. Trabajan 52,5 horas por semana.
• Se crea CORFO.

1934
• Se aumentan los salarios para tratar de evitar emigración de trabajadores a la mina de Chuquicamata.

1933
• El éxito de los pedidos de los nuevos explosivos Monobel Samsonita, permite la mejora de la situación de la Compañía.

1932
• Gran devaluación del peso debido a la depresión, impide que el poder adquisitivo se mantenga.
• El 18 de Mayo se suspende el transporte en camiones y se reemplaza por mulas, debido al alto costo de la gasolina.

1928
• Se termina de construir la Central de Ojo Opache que posteriormente será un centro de atracción turística para la zona.

1925
• El diario La Ilustración de Antofagasta, destaca en un artículo la labor de la fábrica de explosivos de Río Loa.

1923
• El 23 de Octubre, la fábrica de Río Loa en Calama, da comienzo a la producción de explosivos en Chile, hito importante en la historia de la minería chilena.

1921
• El gobierno otorga las concesiones de terreno y agua, en el lugar elegido para la instalación de una planta de dinamita en Río Loa, cerca de Calama..

1920
• El 9 de Noviembre se funda la sociedad bajo el nombre de Compañía de Explosivos de Chile.
• En un principio la sociedad está constituida por E.I. Dupont de Nemours, Atlas Powder Corp. y Nobel Industries.

1816
• Se establece un contacto entre José Miguel Carrera y la fábrica de pólvora DUPONT, en Wilmington - USA.